گروه صنعتی کوشاپلاستیک (.Injection Molding Tech. & Plasti...

KOSHAPLASTIC Industrial Group (Inc.)
طراحی، ساخت، تولید و تجهیز انواع قطعات صنعتی (فلزی و غیر فلزی)

طراحی کاربردی و تحلیل ساختار از جنبه مکانیکی
(Mechanical and Structural Analysis for Applied Design)

"Work ON your business and not just IN it"

انجام مراحل CAD, CAM, CAE در دفتر طراحی گروه صنعتی کوشا پلاستیک با استفاده از نرم افزار قدرتمند 2013 Autodesk Inventor Professional

کاهش هزینه های ساخت و تولید، افزایش کیفیت محصولات، ایجاد نوآوری در نحوه طراحی
سه استراتژی مهم در راهبرد بلند مدت

The Duty of KOSHAPLASTIC Industrial Group: Technical Designing, Manufacturing, and Producing From A to Z

گروه صنعتی کوشاپلاستیک در سال 1367 و به صورت ��خش خصوصی تاسیس گردید. در سالهای ابتدای فعالیت این گروه، تمرکز صرفا بر روی ساخت قطعات صنایع سنگین بود و با گذر ز��ان این فعالیت ها گسترش یافت و در زمینه تولید قطعات پلاستیک نیز راه برای تولید هموار گردید. بدین منظور با بکارگیری دانش نوین طراحی و مهندسان زبده کشور دفتر طراحی این گروه شکل گرفت و با توجه به نرم افزارهای روز دنیا فرآیند تولید قطعات مختلف بصورت مهندسی شده، کاملا بومی سازی گردید.

همکنون تمرکز اصلی این گروه ساخت و تولید انبوه انواع قطعات صنعتی و پلیمری و ارائه آن به بازارهای هدف می باشد و بر این اساس فروش خرد از دستور کار آن خارج گردیده است.

هدف اصلی گروه صنعتی کوشا پلاستیک پیشبرد در خودکفایی ملّی و همچنین رضایت کامل مشتریان می باشد، لذا بهره وری از تکنولوژی پیشرفته در جهت بازدهی مطلوب اقتصادی سیستمهای تولیدی و ارائه راه حل های مناسب و خدمات جامع و فراگیر با این گروه پیوند خورده است.

برای دستیابی به این اهداف سه نوع استراتژی بعنوان راهبرد بلند مدت سرلوحه کار این گروه می باشد: کاهش هزینه های ساخت و تولید، افزایش کیفیت محصولات و ایجاد نوآوری

بطور کلی عمده تخصص گروه صنعتی کوشاپلاستیک در ساخت و تولید قطعات صنعتی در شاخه های زیر تمرکز می یابد:


1. طراحی و ساخت قالب های تزریق پلاستیک


2. طراحی و ساخت قالب های سنبه ماتریس ��یشرفته (Progressive)


3. فرآیند تولید انبوه قطعات پلاستیک با استفاده از دستگاه های تزریق پلاستیک (از 1 ال�� 500 گرم)


4. مشاوره در زمی����ه نحوه ساخت، تولید و انتخاب مواد پلاستیک و پلیمری

5. مشارکت اقتصادی و فنی برای سرمایه گذاری در زمینه ساخت و تولید مجموعه قطعات


مجموعه ای از عوامل داخلی و خارجی سازمان در میزان دستیابی به برنامه های تدوین شده آن سازمان تاثیر بسزایی دارد. از مجموعه عوامل داخلی می توان به هیات مدیره، مدیریت بخش های مختلف و کارکنان گروه و از مجموعه عوامل خارجی می توان به دولت، رقبا، وضعیت اقتصادی و سیاسی کشور اشاره نمود.

از ویژگیهای بسیار تاثیرگذار عوامل داخلی بر روند دستیابی به یک استراتژی، انگیزه و تلاش مضاعف این عوامل در سازمان می باشد که این ویژگی بطور کامل در عوامل خارجی اشاره شده وجود ندارد و به دلیل عدم کنترل کامل سازمان ها بر اینگونه عوامل ممکن است عملکرد آنها در دسترسی به اهداف از قبل تعیین شده با مشکل مواجه گردد. با توجه به اینکه،‌ گروه صنعتی کوشاپلاستیک نیز از این قاعده مستثنی نیست با این وجود علیرغم مشکلات موجود،‌ این گروه توانسته است به بخش قابل توجهی از استراتژی 10 ساله خود که برای سالهای 80 تا 90 تدوین گردیده بطور کامل دسترسی پیدا کند.