مشاوره صنعتی وخدماتی
مشاوره در طراحی وساخت کارخانجات صنعتی، تهیه طرحهای توجیهی،مشاوره در اجرای سیستمهای مدیریت کیفیت، مشاوره در امور مالی ومالیاتی، مشاوره بیمه ای و ثبتی
مشخصات
- صنعتی وخدماتی :
- مالی ومالیاتی،بیمه ای وثبتی
توضیحات خدمت
انگیزه های تأسیس شرکت چهراز پارس ایده
شرکت چهراز پارس ایده (سهامی خاص) بعنوان مجموعه ای پویا در زمینه ارائه خدمات تخصصی مشاوره در طراحی و ساخت کارخانجات صنعتی، تهیه طرحهای توجیهی اقتصادی و مطالعات بازار، کنترل پروژه و اجرای سیستمهای مدیریتی و مدیریت کیفیت، مشاوره در امور مالی(حسابداری و حسابرسی)، آموزش و کمک در تدوین برنامه های استراتژیک شرکت های طرف قرارداد به فعالیت پرداخته و ماموریت خود را با آگاهی از برنامه های توسعه اقتصادی، سیاسی و اجتماعی کشور و همچنین درک روشن از نیاز سازمان ها و صنایع، در راستای بهبود مستمر عملکرد خود و ارتقاء سطح استاندارد لازم برای توسعه روابط متقابل با سایر شرکت ها و سازمان های داخلی و بین المللی، با مد نظر قراردادن ارزش های بنیادین ذیل، تدوین نموده است.
ارزش های استراتژیک شرکت
مشتری محوری
صداقت و درستکاری
ایجاد مجموعه ای دارای توان مدیریتی بالا و دانش فنی تخصصی بطور همزمان
احترام و اعتماد به کارکنان به عنوان با ارزش ترین دارایی سازمان
گرد آوری مجموعه ای از زبده ترین مهندسین و متخصصین مجرب و خلاق مورد تأیید مراجع ذیصلاح و دارندگان رتبه خبره در میان اساتید فن در راه پیشبرد اهداف مشتریان
رسیدن به بالاترین سطح کیفیت ونو آوری و تبدیل ایده ها به تولید در داخل وخارج از کشور در کوتاه مدت
ماموریت شرکت
این شرکت ضمن اعتقاد به حفظ و ارتقاء ارزشهای استراتژیک فوق، مأموریت خود را در ارتباط با نیازها و توقعات امروز و آینده طرف های ذینفع به شرح زیر اعلام می دارد:
پشتیبانی سازمانها وشرکتهای ایرانی در مسیر بهبودمستمر عملکرد از طریق ارائه خدمات تخصصی و متمایز مشاوره، با استفاده از دانش و تجربه کارشناسان و مشاورین حوزه های سیستمی فنی مرتبط در داخل و خارج کشور
خدمات ما:
- ارتقاء آگاهی و سطح دانش کارکنان به عنوان با ارزشترین سرمایه های سازمان
- ارائه خدمات در حوزه های درک عمیق نیازمندیها و انتظارات کلیه طرف های ذینفع، پاسخگوئی مناسب و جلب رضایت و وفاداری مشتریان
- استقرار و مدیریت سیستم های کیفیت پایدار و کاربردی (بهسازی و نوسازی )
- کنترل و کاهش هزینه های کیفی شرکت ها
- ایجاد، اصلاح و کنترل فرآیندهای مالی شرکت ها
- ارتقاء بهره وری شرکت ها
|
سازماندهی مجدد گروه های تخصصی در رشته های مدیریت، مالی و بارزگانی، فنی و مهندسی، ایمنی، بهداشت و محیط زیست، حقوق، اقتصاد، جامعه شناسی، روانشناسی صنعتی، مهندسی صنایع و مدیریت آموزش.
- ارائه خدمات آموزشی، ممیزی و مشاوره تخصصی در ایجاد، نگهداری و ارتقاء سیستم های استاندارد مدیریت کیفیت
|
آموزش، ارزیابی و مشاوره در زمینه مدل تعالیEFQM و TQM با بهره گیری از مشاوران، مدرسان و ارزیابان ارشد جایزه ملی و بهره وری کشور با استفاده از ابزارها و متدولوژی نوین مدیریتی در زمینه تعالی سازمان .
- عارضه یابی سازمان بر اساس مدل تعالی EFQM
شرکت چهرازپارس ایده توانایی های خود را به منظور ارائه خدمات مشاوره به صنایع کشور به شرح ذیل اعلام می دارد:
- برنامه ریزی استراتژیک سازمان
- مدل های مدیریت چرخه بهره وری
- مدیریت زنجیره تأمین SCM
- خود ارزیابی و استقرار مدل تعالی سازمانی EFQM در سطوح مختلف
- طراحی و بهبود ساختار، سیستم ها و فرآیندهای سازمانی، مهندسی مجدد فرایندها
- مدیریت منابع انسانی و ارزیابی عملکرد کارکنان
- بهداشت روان در صنعت و سازمان
- سیستم نظرسنجی از ذینفعان سازمان( مشتریان، کارکنان و جامعه)
- سیستم حقوق و تأمین اجتماعی
- سیستم های مدیریت بازاریابی و تحقیقات بازار
- مطالعات امکان سنجی، بررسی و ارزیابی اقتصادی پروژه های صنعتی و تحلیل جذابیت سرمایه گذاری
- طراحی نظام مدیریت مالی و استقرار سیستم های اطلاعاتی مالی و حسابداری
- طراحی و استقرار نظام آموزشی و انجام پروژه های نیازسنجی طراحی و برنامه ریزی آموزشی مبتنی بر استانداردهای ISO 10015 با استفاده از تکنیک های علمی عارضه یابی آموزشی
- روش های متداول ارزیابی و مدیریت ریسک
- سیستم های ایمنی، بهداشت حرفه ای OHSAS 18001 وHSE
- سیستم مدیریت کیفیت ISO9001
- سیستم مدیریت کیفیت ISO14001
- سیستم مدیریت یکپارچه IMS
- سیستم مدیریت امنیت اطلاعات طبق استانداردISO27001
- سیستم های مدیریت کیفیت درصنایع غذایی و داروییHACCP، ISO22000، GMP،GHP،GLP
- سیستم مدیریت کیفیت درصنایع تولید ملزومات پزشکی ISO13485
- سیستم مدیریت کیفیت در صنایع سازنده خودرو TS16949/ISO
- سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گازپتروشیمی TS29001/ISO
- طراحی و استقرار تکنیک های مهندسی صنایع شامل FMEA، MSA، SPC، PPAP، APQP و ...
- طراحی نظام پیشنهادها
- نظام 5S