طراحی ، ایجاد و راه اندازی دفاتر مدیریت پروژه(PMO)
بسیاری از سازمانها با ایجاد واحدی به نام دفتر مدیریت پروژه سعی در یکپارچه سازی تمامی تلاش های ایجاد شده در بهبود نظام مدیریت پروژه و ایجاد متدولوژی واحدی برای مدیریت بهتر پروژه های خود هستند. فرآیند ایجاد دفتر مدیریت پروژه فرآیندی پیچیده می باشد. این دوره با ایجاد مدلی منطقی به منظور ایجاد دفتر مدیریت پروژه تلاش می نماید در نهایت با ایجاد چنین واحدی بهبود و تعالی نظام مدیرت پروژه سازمان میسر شود.
توضیحات خدمت
شرکت رهفام متخصص در برگزاری دوره ها و سمینار های آموزشی ارائه می دهد
خلاصه ای از سرفصل های قابل ارائه دوره
- · تعریف دفاتر مدیریت پروژه
- · خدمات قابل ارائه دفتر مدیریت پروژه
- · ایجاد نظام های گزارش گیری
- · ایجاد متدولوژی مدیریت پروژه
- · آموزش/ مشاوره مدیریت پروژه
- · ممیزی و بازبینی وضعیت پروژه ها
- · مدیریت اطلاعات و پایگاه های اطلاعاتی پروژه های سازمان
- · جمع آوری و تجزیه تحلیل متریک های پروژه ها
- · ارزیابی دوره ای نظام جامع مدیریت پروژه سازمان
- · نحوه ایجاد دفاتر مدیریت پروژه
- · نقشها و شرح وظایف
- · سایر خدمات قابل ارائه
در این دوره تعداد مناسبی از تمرین های و الگوه های وابسته به آن در جهت یادگیری عملی تری مفاهیم ارائه شده وجود دارد
مدت برگزاری دوره
- · یک روز
جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره 88430938 تماس حاصل فرمایید و یا از سایت www.rahfam.ir دیدن نمایید.