مدیریت پروژه تحت وب
سیستم مدیریت پروژه را می توان برنامه ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان , هزینه و کیفیت مشخص بسوی ایجاد نتایج مشخص دانست . به بیان دیگر مدیریت پروژه بکارگیری دانش ها, مهارت ها, ابزار ها و تکنیک های لازم در اداره¬ی جریان اجرای فعالیت¬ها , به منظور رفع نیاز متولیان در چرخه¬ی حیات آن، یعنی انجام فعالیت¬های آغازین, برنامه ریزی, اجرا, کنترل و پایانی دانست.
توضیحات محصول
بازارهای شدید رقابتی , رایزنی های فشرده و قدرتمندانه و تغییرات سریع تکنولوژی , شرکتها و بنگاه های متولی پروژه را نیازمند مکانیزم ها و ابزارهای قدرتمند ساخته تا بتوانند با دسترسی دقیق , صحیح , بروز , کارآمد و یکپارچه با در نظر گرفتن سه عامل اصلی هزینه , زمان و کیفیت تصمیمات مناسبی را جهت ایجاد و حفظ تعادل اقتصادی موجه در سه ضلع کارفرما , مشاور و پیمانکار اتخاذ نمایند.
امروزه با گسترش حوزه تجاری شرکتها و ملی و جهانی شدن پروژه ها لزوم استفاده از استانداردها و متدولوژی ها ی مدیریت پروژه بیش از پیش خودنمایی می کند. این استانداردها علاوه بر ایجاد "همزبانی" افراد درگیر در پروژه و اطمینان از اجرای درست کار و "تبیین و تعیین " چگونگی اجرای صحیح عملیات و بعنوان مرجعی برای گروه پروژه در اختلافات مورد استفاده قرار گیرد. همچنین می تواند بعنوان ابزاری مناسب شایستگی های سازمانی را در تحلیل , طراحی , مدیریت و ارتباطات پروژه ارتقا داده و منجر به افزایش کارایی منابع داخل سازمان و کاهش چشمگیر هزینه ها و زمان گردد.
