آموزش مدیریت پروژه با فیلمبرداری صوتی و تصویری بدون نیاز به جزوه نوشتن
برای بزرگنمایی روی تصویر کلیک کنید
آموزش مدیریت پروژه کاربردی با MSP یا P6 – برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل
آموزش با فیلمبرداری صوتی و تصویری بدون نیاز به جزوه نوشتن
- ما از شما یک مهندس با تجربه می‌سازیم.
- قابل توجه مهندسین صنایع و عمران جویای کار بدون سابقه و کم سابقه.
- آیا تا به حال به صفحه استخدام در روزنامه همشهری مراجعه نموده‌اید؟!
- در مدت ۶ جلسه به یک مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با تجربه تبدیل شوید.
- به طور میانگین روزانه ۲۰ فرصت شغلی برای استخدام مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه وجود دارد.
- با گذراندن این دوره از فرصت استخدام در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژِه که بازار کار خوبی دارد بهره مند شوید و روحیه و اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.
نحوه آموزش:
- دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و محاسبه تأخیرات مجاز پروژه شامل ۶ جلسه ۳ ساعته می باشد که پیش نیاز آن آشنایی مقدماتی باP6, MSP, Office می باشد (در صورت نیاز آنها نیز آموزش داده می شوند)
- کلیه مطالب درسی در قالب دو برنامه زمانبندی (ساخت آپارتمان ۷ طبقه – عملیات زیرسازی و ابنیه راه آهن – کانال بتنی ) با مثالهای عملی – کاربردی و واقعی ارائه می گردد.
- شما را به بطن پروژه برده و با مشکلات و گلوگاههای پروژه آشنا و راه حلهای مواجهه با آنها را نیز آموزش می دهیم.
- آموزش مراحل انجام کارهای ساختمانی و راه از قبیل (خاکبرداری، آرماتوربندی، قالب بندی، بتن ریزی، نحوه حفاری تونل، نحوه ساخت سیفون – آکادوک – پل و …)
- آشنایی با ماشین آلات و تجهیزات ساختمانی.
- آشنایی با روند برگذاری فراخوان، مناقصه و نحوه گرفتن اطلاعات.
- در این دوره کلیه تدریسها بصورت فیلمبرداری شده (صوتی و تصویری) از صفحه کامپیوتر می باشد و به هیچ عنوان نیازی به یادداشت برداری نیست (مگرموارد مهم) با این روش فقط همان لحظه یاد بگیرید و درصورت فراموشی، با پخش فیلم، مشکل برطرف می شود.
آموزش و تدریس خصوصی و نیمه خصوصی در محل کار یا منزل خودتان:
- مدیریت پروژه و تهیه و تنظیم برنامه زمانبندی پروژه‌های عمرانی –صنعتی–ساختمانی– تأسیساتی توسط برنامهMSP یا P6.
- کنترل پروژه‌های عمرانی با استفاده از برنامه زمانبندی تهیه شده به همراه تهیه گزارشات روزانه – هفتگی – ماهیانه.
- مستند سازی پروژه و تهیه گزارش تأخیرات مجاز.
- آموزش تهیه و تنظیم رزومه کاری – آموزش روشهای یافتن شغل مناسب – نحوه پاسخگوئی در مصاحبه.
لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه برنامه زمانبندی پروژه:
- نحوه دریافت اطلاعات اولیه.
- تهیه WBS و شکست فعالیتها.
- تهیه برنامه زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
- کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.
- تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
- ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.
- تعریف اوازن فیزیکی – ریالی– وزنی.
- تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
- تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
- Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
- استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.
- استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (CashFlow).
- استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی – آرماتوربندی – قالب‌بندی – بتن‌ریزی و … به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.
- استخراج جدول پیشرفت فیزیکی – فیزیکی ریالی – وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.
- صفحه‌بندی و تنظیم زمانبندی، جداول، نمودارها.
لیست مطالب آموزشی در مبحث کنترل پروژه:
- کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.
- تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.
- محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.
- شناسایی مسیر بحرانی پروژه.
- مشخص نمودن گلوگاههای پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.
- مستندسازی پروژه.
- تهیه گزارش تصویری پروژه.
لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه گزارش تأخیرات مجاز:
- تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.
- بررسی برنامه زمانبندی مصوب.
- جمع‌آوری نکات کلیدی از دفترچه‌های عمومی و خصوص قرارداد.
- جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.
- دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.
