ذی‌نفعان، افراد و گروه‌هایی هستند که برای رسیدن به بخشی از اهداف یا نیازهای خود به سازمان وابسته‌اند و سازمان نیز به نوبه خود به آنها واب...

مدیریت راهبردی، ضامن تداوم موفقیت سازمان و پیشگیری از پیشامدهای ناگهانی در سازمان است. بدین منظور شرکت آرمان نگار اسپادان (آرنا) آمادگی ...

مشاوره پزشکی ورزشی طراحی و راه اندازی اماکن آبدرمانی واسپا آموزش و بهبود مدیریت اماکن آبدرمانی وسلامت مشاوره طرح های گردشگری و سلامت

طراحی و استقرار سیستم های هزینه یابی مشاوره مدیریت مهندسی هزینه حسابداری مدیریت

بهبود سیستم با استفاده از نظریه صف‌بندی

شرکت فنی مهندسی آرمان نگار اسپادان (آرنا) متشکل از متخصصین و فارغ التحصیلان دانشگاه های برترکشور با سابقه درخشان خود در انجام پروژه های ک...

شرکت آرمان نگار اسپادان (آرنا)، ارائه دهنده خدمات مشاوره بهبود کسب و کار

مهندسی مجدد , به معنی بازاندیشی بنیادین و طراحی مجدد ریشه ای فرایندها به منظور دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای مهم عملکرد از قبیل هزی...

مدیریت‌پروژه برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان ، هزینه و کیفیت مشخص به‌سوی ایجاد نتایج مشخص‌ آن است . مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برن...

آرمان نگار اسپادان ( آرنا ) با 12 سال سابقه فعالیت در زمینه مشاوره مهندسی صنایع و مدیریت آمادگی خود را جهت ارائه خدمات در حوزه عارضه‌یابی...

در کار سنجی به دنبال بهترین روش انجام یک کار هستیم و در زمان سنجی به دنبال زمان بهینه برای انجام ‏امور .‏ همین توضیح کافی است تا اهمیت ک...

ایجاد هماهنگی و تعادل و تعامل میان عناصر مختلف درونی و بیرونی سازمان، شناخت وضعیت موجود سازمان و تلاش برای رسیدن به وضعیت ایده آل سازمان ...