روش اجرایی برنامه ریزی و کنترل پروژه
روش اجرایی برنامه ریزی و کنترل پروژه
هدف :
اجرای بموقع تعهدات در پروژه ها و کنترل دقیق زمان؛ نیروی انسانی و ماشین آلات هنگام اجرای پروژه
دامنه کاربرد:
کلیه پروژه ها
مراجع:
شرایط عمومی و خصوصی پیمان + نرم افزار کنترل پروژه
مسئولیت ها:
ردیف | مسئولیت | شرح مسئولیت |
۱ | مسئول کنترل پروژه و برنامه ریزی | تهیه برنامه زمانبندی تفصیلی پروژه + بررسی گزارش های اجرایی با برنامه زمانبندی + ارائه گزارشات دوره ای کنترل پروژه به مدیریت + بازدید ازسایت + ارائه توصیه هایی جهت بهبود روند اجرا |
۲ | مدیرپروژه | بررسی برنامه زمانبندی و تطابق آن با قرارداد+ ابلاغ برنامه زمانبندی اجرایی به مسئولین مربوطه |