آموزش MSP در محل کار یا منزل (دوره کاربردی)

توضیحات خدمت

• ما از شما یک مهندس با تجربه می‌سازیم.
• قابل توجه مهندسین صنایع و عمران جویای کار بدون سابقه و کم سابقه.
• آیا تا به‌ حال به صفحه استخدام در روزنامه همشهری مراجعه نموده‌اید؟!
• در مدت 6 جلسه به یک مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با تجربه تبدیل شوید.
• به طور میانگین روزانه 20 فرصت شغلی برای استخدام مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه وجود دارد.
• با گذراندن این دوره از فرصت استخدام در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژِه که بازار کار خوبی دارد بهره مند شوید و روحیه و اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.

نحوه آموزش:

 دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و محاسبه تأخیرات مجاز پروژه شامل 6 جلسه 3 ساعته می باشد که پیش نیاز آن آشنایی مقدماتی با Office , MSP می باشد (در صورت نیاز آنها نیز آموزش داده می شوند)

• کلیه مطالب درسی در قالب دو برنامه زمانبندی (ساخت آپارتمان 7 طبقه - عملیات زیرسازی و ابنیه راه آهن) با مثالهای عملی - کاربردی و واقعی ارائه
  می گردد.
• شما را به بطن پروژه برده و با مشکلات و گلوگاههای پروژه آشنا و راه حلهای مواجهه با آنها را نیز آموزش می دهیم.
• آموزش مراحل انجام کارهای ساختمانی و راه از قبیل (خاکبرداری، آرماتوربندی، قالب بندی، بتن ریزی، نحوه حفاری تونل، نحوه ساخت سیفون – آکادوک – پل و ...)
• آشنایی با ماشین آلات و تجهیزات ساختمانی.
• آشنایی با روند برگذاری فراخوان، مناقصه و نحوه گرفتن اطلاعات.

آموزش و تدریس خصوصی و نیمه خصوصی در محل کار یا منزل خودتان:

• مدیریت پروژه و تهیه و تنظیم برنامه زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی –صنعتی–ساختمانی– تأسیساتی توسط برنامهMSP.
• کنترل پروژه‌های عمرانی با استفاده از برنامه زمانبندی تهیه شده به همراه تهیه گزارشات روزانه – هفتگی – ماهیانه.
• مستند سازی پروژه و تهیه گزارش تأخیرات مجاز.
• آموزش تهیه و تنظیم رزومه کاری – آموزش روشهای یافتن شغل مناسب - نحوه پاسخگوئی در مصاحبه.

مهندس کبیری تلفن تماس: 09122654736 و 44100334-021

Saeedka57@yahoo.comدر استان تهران و البرز

http://www.p-pc.ir/learning/

لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه برنامه زمانبندی پروژه:

1. آموزش فعالیتهای عمرانی.
2. نحوه دریافت اطلاعات اولیه.
3. تهیه WBS و شکست فعالیتها.
4. تهیه برنامه زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
5. کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.
6. تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
7. ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.
8. تعریف اوازن فیزیکی - ریالی– وزنی.
9. تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
10. تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
11. Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
12. استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.
13. استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (CashFlow).
14. استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی - آرماتوربندی - قالب‌بندی - بتن‌ریزی و ... به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.
15. استخراج جدول پیشرفت فیزیکی - فیزیکی ریالی - وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.
16. صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.

لیست مطالب آموزشی در مبحث کنترل پروژه:

• کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.
• تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.
• محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.
• شناسایی مسیر بحرانی پروژه.
• مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.
• مستندسازی پروژه.
• تهیه گزارش تصویری پروژه.

لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه گزارش تأخیرات مجاز:

• تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.
• بررسی برنامه زمان‌بندی مصوب.
• جمع‌آوری نکات کلیدی از دفترچه‌های عمومی و خصوص قرارداد.
• جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.
• دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.

مهندس کبیری تلفن تماس: 09122654736 و 44100334-021

Saeedka57@yahoo.comدر استان تهران و البرز

لینکهای مربوط:

http://www.p-pc.ir/learning/

http://learning-ppc.blogsky.com/

http://parscenter.com/saeedkabiri/Service/21847

http://saeedkabiri3.rozblog.com/

http://learning-p-pc.persianblog.ir/