برنامه ریزی استراتژیک و ارزیابی عملکرد
ایجاد هماهنگی و تعادل و تعامل میان عناصر مختلف درونی و بیرونی سازمان، شناخت وضعیت موجود سازمان و تلاش برای رسیدن به وضعیت ایده آل سازمان و نیز بررسی نقاط ضعف و قوت و شناخت تهدیدها و فرصت های بیرونی سازمان، عواملی هستند که در سایه مدیریت راهبردی تحقق می پذیرند. مدیریت راهبردی، ضامن تداوم موفقیت سازمان و پیشگیری از پیشامدهای ناگهانی در سازمان است.
مشخصات
- سیستم ارزیابی عملکرد :
- BSC
- اجرای استراتژی :
- کارت امتیازی متوازن
توضیحات خدمت
آرمان نگار اسپادان با 12 سال سابقه فعالیت در زمینه برنامه ریزی استراتژیک، اسناد راهبردی زیر را تدوین کرده است:
- تدوین سند راهبردی، سازمان پارکها و فضای سبز شهرداری اصفهان
- طراحی نرم افزار جامع مدیریت راهبردی
- تدوین سند راهبردی سازمان بازیافت ومواد زائد شهرداری اصفهان
- همکاری در تدوین سند راهبردی صنعت سنگ ایران
- تدوین سند راهبردی شورای علمی سازمان پارکها و فضای سبز شهرداری اصفهان
- همکاری در تدوین سند راهبردی اتحادیه انجمنهای مهندسی و علم مواد
- اندازه‌گیری عملکرد چهارده سال خانه ریاضیات اصفهان از دیدگاه اهداف قبلی و آتی
- پیاده‌سازی نظام ارزیابی عملکرد سازمان پارکها و فضای سبز شهرداری اصفهان
- پیاده‌سازی نظام ارزیابی عملکرد سازمان بازیافت شهرداری اصفهان
- طراحی و پیاده سازی سیستم ارزیابی عملکرد شهرداری نجف آباد
- طراحی نظام جبران خدمت
- تدوین سند راهبردی قارچ یکتای سپاهان
- همکاری با دانشگاه مالک اشتر در زمینه تدوین سند راهبردی
- و ....
جهت کسب اطلاعات بیشتر به سایت www.arnacorp.org مراجعه فرمایید و یا با شماره 09135335144 تماس بگیرید.
