مهندس لجستیک و زنجیره تامین

                        خدمات مهندسی لجستیک                                 supply chain &logistics .                                                                             

 · مدیریت مواد و موجودی ها
· مدیریت حمل و نقل و ترافیک
· طراحی انبارها
· مکان‌یابی و جانمایی سالن‌های تولیدی و غیرتولیدی
· طرح استقرار ماشین‌آلات

نصب و راه اندازی سیستم  ردیاب حمل و نقل و کالا

طراحی مانیتورینگ  ردیاب کالا و خدمات سرویس و حمل و نقل

دیریت لجستیک ،که وظیفه اصلی آن برنامه ریزی, اجرا‌‌‌‌‌‌‌‌ وکنترل جریان مستقیم و معکوس مواد , کالاها و اطلاعات مرتبط و ذخیره سازی آنها به گونه ای کارا و اثر بخش میان نقطه مبدأ و نقطه مصرف به منظور برآوردن الزامات مشتری می باشد.
فعالیتهای مدیریت لجستیک نوعاً شامل مدیریت حمل و نقل ورودی و خرو‌جی , مدیریت ناوگان حمل , انبارداری , جابجایی ‌مواد و کالا اجرای سفارش , طراحی شبکه لجستیک مدیریت موجودی برنامه ریزی عرضه و تقاضا و مدیریت اشخاص ثالث تأمین کننده خدمات لجستیک است.
عملکرد لجستیک تا حدودی شامل تدارک و‌خرید, برنامه‌ریزی و زمان بندی‌ تولید, مونتاژ ‌‌وبسته بندی و خدمات به مشتریان می شود.لجستیک در تمامی سطوح برنامه ریزی و‌ اجرا حضور فعال دارد: چه استراتژیک , چه عملیاتی و چه تاکتیکی. مدیریت لجستیک یک عملیات یکپارچه ساز است که تمامی فعالیتهای لجستیکی را با هم ‌‌‌‌هماهنگ ساخته و بهینه می‌نماید.
بدیهی‌است که تحت این مدیریت فعایت‌های لجستیک می باید به هماهنگی و یکپارچگی با سایرفعالیتها اعم از بازاریابی , فروش , ساخت وتولید , مالی و فناوری اطلاعات دست یابند.
۳ ویژگی اساسی لجستیک :
۱. صرفه جویی های هنگفت در هزینه ها
۲. کسب رضایت مشتری وافزایش فروش
۳. عامل موثر در کسب برتری رقابتی در باز