برنامه زمانبندی پروژه ساختمانی

تهیه برنامه زمان بندی پروژه های عمرانی - برنامه زمانبندی - تاخیرات مجاز - تهیه برنامه زمان بندی کنترل پروژه تأخیرات مجاز - کنترل پروژه - برنامه ریزی و زمان بندی صنعتی - برنامه ریزی و کنترل پروژه - برنامه ریزی کنترل پروژه تهیه - برنامه زمان بندی در پروژه عمرانی - برنامه زمان بندی عمرانی - برنامه زمان بندی پروژه ساختمانی - برنامه زمانبندی پروژه - تهیه برنامه زمان بندی کنترل پروژه

اطلاعات تامین کننده

شرکت کبیری (آموزش مدیریت پروژه، برنامه ریزی و کنترل پروژه، فروش و تعمیر کامپیوتر و لب تاپ)

تهران

تولید کننده، خرده فروش، خدمات

تهیه برنامه زمانبندی، کنترل پروژه و تهیه زمانبندی، تهیه تأخیرات مجاز، آموزش مدیریت پروژه، آموزش برنامه ریزی پروژه، کنترل پروژه با msp، مشاوره زمانبندی، تعمیر کامپیوتر، خدمات کامپیوتر، آموزش msp در محل، برنامه زمانبندی، تهیه و تنظیم برنامه زمانبندی، برنامه زمان بندی پروژه ساختمانی، سرویس و تعمیر کامپیوتر، برنامه ریزی با msp، برنامه ریزی و کنترل پروژه های عمرانی

مشاهده سایت فروشنده

تماس با تامین کننده

ثبت درخواست خرید

خرید از تامین کنندگان برتر پارس سنتر!

تامین کنندگان برتر پارس سنتر سرعت پاسخگویی بالاتر و محصولات بروز تری نسبت به سایر تامین کنندگان دارند.

مشخصات

زمانبندی: بله
کنترل پروژه: بله
تهیه لایحه تاخیرات: بله
نرم افزارهای تخصصی: MSP - P6 - Excell- WBS - Visio
ساختار شکست (WBS): دارد
مدت زمان: دارد
تاریخ شروع و پایان: دارد
احجام: دارد
واحد: دارد
وزن: فیزیکی-ریالی-ترکیبی
هزینه - بودجه بندی: دارد
نمودار گانت چارت: دارد
زمانبندی تفصیلی: دارد
زمانبندی کلان: دارد
مسیر بحرانی: دارد
تعریف تقویم: کاری، فصلی و کارگاهی
نمودار شبکه‌ایCPM: دارد
تخصیص منابع: ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح
تخصیص احجام: دارد
تسطیح منابع Leveling: دارد
نمودار جریان نقدینگی: Cash Flow
نمودار منابع: دارد
نمودار احجام کاری: دارد
نمودار پیشرفت: S-curve
نمودار پیشرفت: دارد
کنترل پروژه: برنامه - واقعی
تهیه لایحه تاخیرات: فیزیکی - ریالی
تهیه گزارشات پیشرفت: هفتگی، ماهیانه و سالیانه
مستندسازی پروژه: دارد

توضیحات خدمت

تهیه برنامه زمان بندی پروژه به همراه کنترل پروژه

تهیه و تنظیم برنامه زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی – صنعتی – ساختمانی – تأسیساتی – توسط کارشناسان مجرب برنامه‌ریزی وکنترل پروژه با برنامه ام‌اس پی (Microsoft Project Management (MSP – پریماورا – Primavera – P6 – کنترل پروژه – تهیه گزارش تأخیرات مجاز.

تلفن تماس: ۰۹۱۲۲۶۵۴۷۳۶ و ۴۴۱۰۰۳۳۴-۰۲۱ و ۰۹۱۲۶۶۰۸۲۲۶ و ۰۹۳۰۹۵۰۲۸۶۵

Saeedka57@yahoo.comدر کل ایران

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم برنامه‌ریزی:

مشاوره و بررسی کلی پروژه.
زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.
تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.
تعریف اوازن فیزیکی – ریالی– وزنی.
تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.
استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (Cash Flow).
استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی – آرماتوربندی – قالب‌بندی – بتن‌ریزی و … به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.
استخراج جدول پیشرفت فیزیکی – فیزیکی ریالی – وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.
صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.
مصوب کردن برنامه زمان‌بندی.

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم کنترل پروژه:

کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.
تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.
تهیه گزارش جلسات مدیران به صورت چاپی و Powerpoint جهت نمایش با ویدئو پروژکتور.
محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.
شناسایی مسیر بحرانی پروژه.
مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.
مستندسازی پروژه.
تهیه گزارش تصویری پروژه.
استقرار واحد کنترل پروژه مقیم در کارگاه جهت برقراری ارتباط مستمر با مسئولین مربوطه.

لیست فعالیتهای انجام گرفته توسط تیم تأخیرات: