استقرار سامانه مدیریت بحران

در حالت واقعی همواره احتمال وقوع رویدادهایی که می توانند سازمان را دچار بحران نمایند وجود دارد و از طرفی زمان وقوع تعدادی از این رویدادها غیر قابل پیش بینی می باشد مانند زلزله ، سیل ، جنگ و تندبادها . لذا شناسایی این پتانسیل ها ( مواردی که می توانند سازمان را به بحران بکشانند ) همچنین ایجاد و حفظ آمادگی برای واکنش در این شرایط می تواند خسارات ناشی از اینگونه وقایع را به حداقل برساند .
شناسایی پتانسیل های بحران در کارخانجات و سازما ن ها اولین قدم در راه کنترل حوادث منتج از این پتانسیل ها می باشد. بر اساس تعریف استاندارد OSHA حالت اضطراری می تواند به مواردی مانند نشت گاز سمی ، ریزش مواد شیمیایی ، نشت مخاطره آمیز گازهای قابل انفجار و اشتعال ، انفجارات و حریق ها و . . . نیز اطلاق گردد .

استقرار سامانه مدیریت بحران و آمادگی واکنش در شرایط اضطراری شامل موارد ذیل است:

-     تشکیل کمیته بحران

-     تشکیل تیم واکنش سریع

-     شناسایی و تعیین شرایط اضطراری در سازمان

-     تعیین زون بندی خطرات

-     برگزاری آموزشی های عمومی و تخصصی با در نظر داشتن شرایط اضطراری سازمان

-     تدوین و اجرای سناریوهای بحران در سازمانها

-     برگزاری مانورهای آموزشی، آزمایشی و تمرینی با توجه به اهداف تعیین شده

-    بررسی نقاط ضعف و قوت سازمان در اجرای مانورها

-     بهبود وضعیت سامانه مدیریت بحران در سازمان و ...