پروژه های ساخت

متواترترین تعاریف در خصوص پروژه با محوریت اهداف و ویژگی های ارائه شده است استاندارد PMBOK پروژه را تلاشی موقتی به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصربه‌فرد بیان می­نماید و براساس استاندارد ICB پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دست‌یابی به یک محصول مشخص تعریف شده است.

یک پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند مدیریت و تصمیم­گیری های مناسب آن است که می­توان این مراحل را در عنوان زیر بیان نمود.

•  مدیریت محدوده پروژه
•  مدیریت زمان پروژه
•  مدیریت هزینه پروژه
•  مدیریت کیفیت پروژه
•  مدیریت منابع انسانی پروژه
•  مدیریت ارتباطات پروژه
•  مدیریت ریسک پروژه
•  مدیریت تدارکات پروژه
•  مدیریت ذینفعان پروژه

حال اگر تعاریف فوق را در محدوده عمران و معماری و در حوزه ابنیه و ساختمان از یکسو و دکوراسیون، بازسازی از سوی دیگر مورد توجه قرار دهیم می­توان به شرکت افق ­بن ­تا بام به عنوان یکی از اعضای خلاق، پرتلاش، دقیق و منظم اشاره نمود.