ارتباطات اقتصادی و سرمایه گذاری (پروژه های تجاری)

بیانیه  ماموریت یا چشم انداز، فلسفه سازمان را منعکس می کند و اهداف همانطور که در طرح تجاری آمده است، اساس برنامه ریزی برای همه ی بخش های سازمان می شوند.
این آمیختگی شاید در مفهوم کلمات بازاریابی و سرمایه گذاری اتفاقی بداهه و عادی باشد، اما باید خاطر نشان شد که در حال حاضر مسئولان بازاریابی معمولا چشم انداز سازمان را در یک یا چندین سند جداگانه ی مربوط به بازاریابی ارائه می کنند.
که این خود اولین قدم بهم ریختگی در bussinesmodel می شود.

   __در یکپارچگی مقصد تجاری و عدم توجه به آن از سوی کارشناسان بازاریابی، اهداف را می توان در اصطلاحاتی مانند رشد فروش،افزایش سوددهی و رهبری بازار تعریف کرد.
اینجاست که ما در جلسات مشاوره سخت ترین کار را با کارفرما و یا مسئولان پخش پروژه خواهیم داشت.
معتقدم این اتفاق بر اساس یک نگرش سنتی و گاها تفکر های زود بازده و بدون فردا (موقت و لحظه ای) در مجموعه های اقتصادی/سرمایه گذاری رقم خورده است.

 __در ادامه ارتباطات اقتصادی و سرمایه گذاری (پروژه های تجاری) مقاصد و اهداف مجموعه هستند که باعث تحقق اهداف می شوند.
بیانیه چشم اندازِ برند معمولا به این پرسش که "چه کار می خواهیم بکنیم؟" پاسخ می دهد.
در حالی که بیانیه ی ماموریتِ برند، پاسخِ پرسشِ "ما در چه کسب و کاری هستیم؟" را می دهد.
ماموریت یک بیانیه ی وسیع تر درباره کسب و کار و وسعت آن،کالاها و خدمات،بازارهای خدمات و فلسفه کلی شرکت است.
در حالی که چشم انداز موقعیتِ آینده سازمان را شرح می دهد.

امیرعلی فرهادی
کارشناس تحقیق و توسعه با گرایشِ سرمایه گذاری

AmirALi Farhadi
Research and Development Expert
Business Mentor

+989195048959
+981732521152
+981732521153

www.instagram.com/Aamiralifarhadi/
www.t.me/aamiralifarhadi
www.vaarkan.com